To Improve Your Performance Focus on Your Strengths, Not Your Weaknesses

November 28, 2017

This story originally appeared on ConnectionCulture.com
Have you ever worked on your weaknesses and felt like you were beating your head against a brick wall? Or maybe you’ve been in a role that tapped into a lot of your weaknesses. A friend of mine was in this situation recently. He was in a high level managerial role a few years back. He worked on getting better at the administrative duties he was responsible for, but it sucked the life out of him. Over a period of time, he finally realized this role wasn’t a good fit, and that no matter how hard he worked on his weaknesses, this job would be draining.

In our development efforts, we are prone to focus on fixing our weaknesses and those of our employees.

Why do we do this? Part of the reason is the brain’s “negativity bias.” Positive experiences have to be held in awareness for awhile to transfer from short-term, or immediate memory (sometimes called the “chalkboard of the mind”) to long-term memory. In contrast, we register criticism and negative experiences immediately in emotional memory. These experiences are readily accessible, so naturally we want to get rid of weaknesses associated with negative experiences. This tendency has been systematized in the management by exception movement in which managers focus on problems, and things that deviate from standards.

But here’s the problem: awareness of, and focus on, our weaknesses doesn’t necessarily translate into improved performance. While there is certainly a place for addressing weaknesses, focusing predominantly on them can drain your energy and lead to limited results.

Research is now demonstrating that using your strengths increases performance in the workplace as well as a sense of fulfillment and goal accomplishment.

Strengths-based development, rooted in the positive psychology movement, is gaining steam as an approach to help leaders maximize their potential. In their book, Now Discover Your Strengths, Marcus Buckingham and Donald Clifton define strengths as natural talents combined with knowledge and skills. Alex Linley offers a broader definition of strengths as “a preexisting capacity for a particular way of behaving, thinking, or feeling that is authentic and energizing to the user, and enables optimal functioning, development and performance.”

So, how do you apply a strengths-based approach to development in practice? In a recent study, Deborah Welch, Karen Grossaint, Katherine Reid, and Cindy Walker interviewed expert coaches who use a strengths-based approach. Based on their findings, here are 4 practices to help you and your team develop by focusing on your strengths.

1. Identify your strengths and how they work together.

The amount of sheer energy required to lead at any level, but especially at higher levels, is enormous and seems to keep growing. Focusing on your strengths connects you to a larger purpose in your work, and to your unique contribution to that purpose. This will energize you to keep making progress toward your goals. According to Gallup polls, motivation in the workplace has decreased 30% since 2008. You need to have a laser focus on what energizes you and what drains you to buck this trend.

In order to stay energized, you need to identify and be aware of your strengths and core motivations. All the expert coaches interviewed in this study used assessment tools to draw out what energized people. There a number of assessments that are valid and effective. The StrengthFinders 2.0 will quickly help you identify your top 5 strengths. The MCORE assessment will help you identify you top 3 core motivations. The specific assessment isn’t the crucial thing; the important thing is to make the investment to obtain some formal assessment of your strengths.

These assessments are a good start, but you need to dig deeper. Think about how your strengths and/or core motivations integrate or work together. Try to capture this in one sentence. The work of creating a short statement that captures how your strengths work together will give you deeper insight into what energizes you.

Here’s an example of how understanding the integration helps. My top 3 core motivations from the MCORE are: achieve potential, evoke recognition, and develop. To integrate these, I might say, “I am fundamentally motivated to achieve potential as I evoke recognition from others due to the positive impact I make, and develop people. Even this doesn’t fully capture the cross-fertilization of all three core motivations. My best contribution comes when all three of these are being tapped. Here’s an example. A few years back, I spent a lot of time and resources developing survey system to support assessment tools I was developing. This tapped my achieve potential and develop motivations to some extent, but it didn’t tap evoke recognition. In addition, the develop motivation wasn’t oriented directly toward people. It was too indirect. Once you articulate the integration of your strengths and/or core motivations, filter everything you do through that lens.

2. Find your why.

Continue this process by finding your “why.” Simon Sinek has written about this in his book Start with Why, and many brands are now getting clear on their why. But this also applies to you.

About 800 miles south of Tokyo lies the region of Okinawa. Okinawans have the longest disability-free life expectancy in the world. Because of this, National Geographic explorer, Dan Buttoner calls this region “ground zero for longevity.” What sets the Okinawans apart? They don’t have a word for retirement. But they do have a word that refers to a fulfilled life: “Ikigai.” Roughly translated, ikigai means “the reason why you get up in the morning.”

So, why do you get up in the morning? Put differently, why do you, or would you, spring out of bed in the morning, looking forward to the day?

Going a bit deeper, CJ Casciotta, founder of Sounds Like a Movement, suggests that you’ll find your why at the intersection of what you love, what you’re good at, and what the world needs. Here’s a few questions CJ suggests to help you find your why:

What do you naturally, instinctively do that benefits others?

What do you love doing for others so much that you do it without getting paid?

Now, put your why in a single statement: “I exist to….” I’m always refining this, but as an example, my current why statement is, “I exist to facilitate human connection in life and work.” I love facilitating connection in relationships, in work, and between life and work. Hopefully I’m good at it, and I believe the world desperately needs more and healthier connection.

Your why is your most foundational filter, and the target at which you aim your strengths. Getting crystal clear on your strengths and your why will increase your energy and motivation, and ultimately your productivity and impact.

3. Develop an ecosystem of supportive relationships.

One of the findings from this study was that all the expert coaches emphasized that strengths develop through relationships. You’ve got to go beyond processing things in your head. You need other people to help you see and develop your strengths. Ask others who know you well what they see as your strengths, and their thoughts about what you see as your strengths. They may confirm some, and may help you see strengths to which you were blind. The Reflected Best Self exercise will also help you develop supportive relationships while discovering more about your strengths.

The goal is to develop a support system for the use and development of your strengths. And for you to do the same for others. As you consider others with diverse strengths, you begin to appreciate others more, and how a combination of diverse strengths is required to achieve shared goals.

As you help others develop their strengths, take a stance of dialogue and inquiry, rather than one of quick fixes. Draw people out with compassion, which helps people broaden and build on their positive emotions (see Barbara Fredrickson’s work on broaden and build theory).

4. Address weaknesses in the context of your role and your strengths.

The strengths movement has been criticized for ignoring people’s weaknesses, sometimes to the detriment of overall well being and performance. One of the findings from this study was that all the expert coaches welcomed addressing people’s weaknesses.

In doing so, these coaches often helped people identify strengths that were masked by weaknesses. Sometimes, for example, a weakness is the result of a strength being deployed too much. Someone who is good at challenging the status quo, for example, may do this too much or in an unhelpful way. This needs to be addressed, but it’s important to not miss the strength here and work to use it more effectively.

Figure out which weaknesses are ones that you really need to address because they’re non-negotiable for your effectiveness. Basic relational competencies, like managing your emotions, are pretty crucial to long-term effectiveness. You can’t scream at people when your angry and try to work around that by using your strengths. But other weaknesses you may be able to work around to some extent, such as follow through on details, or idea generation.

In addition, when your weaknesses hinder your performance, look for ways to accomplish the goal by leveraging your strengths. Maybe marketing doesn’t come naturally to you, but you need to do some marketing as part of your job. And let’s say you have the strength of “input.” Use that strength to collect best practices in marketing, and this will move you one step closer to your goal.

 

https://www.entrepreneur.com/article/254545

Advertisements

5 nguyên tắc để phòng tránh ung thư hiệu quả

November 20, 2017

Quỹ ung thư Đài Loan đã đưa ra khẩu hiệu “Toàn dân luyện 5 cách, phòng chống ung thư dễ dàng” hướng dẫn người dân những cách cụ thể để phòng tránh ung thư, có thể giảm 60%-70% tỷ lệ mắc ung thư.

phòng tránh ung thư

1. Cân bằng thực phẩm
Mỗi ngày nên hấp thụ cân bằng 6 loại thực phẩm lớn (các loại ngũ cốc, rau củ, hoa quả, trứng đậu cá thịt, sữa, chất béo), thêm vào đó nguyên tắc ít “ba ít” – ít đường, ít muối, ít dầu và “nhiều tinh bột, ít mỡ, nhiều cau rủ quả”.

2. Vận động đều đặn
Tốt nhất là mỗi ngày nên vận động trên 30 phút

3. Kiểm soát cân nặng
Việc duy trì “chỉ số cơ thể” (BMI) trong khoảng từ 18–24 càng có thể hỗ trợ giảm tỷ lệ mắc ung thư.

4. Cai thuốc lá

5. Khám sức khỏe định kỳ
Đừng xem nhẹ những dấu hiệu cảnh báo bất thường của cơ thể, đừng đợi đến khi bệnh nặng thì việc chữa trị sẽ khó khăn hơn.

 

http://trithucvn.net/suc-khoe/5-nguyen-tac-de-phong-tranh-ung-thu-hieu-qua.html?utm_content=bufferaabe5&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer

 

Bill Gate – on Success

October 29, 2017

Image may contain: one or more people, eyeglasses and text

Software Engineers: What They Do and How to Become One

October 6, 2017

Posted in:CAREERS / FEATURED COURSES

Groundbreaking technology is only groundbreaking for so long. New is constantly replacing old, as demand for growth is constant. Both individuals and organizations look to utilize the latest technology, in turn creating demand for software engineers who make many of these advancements possible.

Think about the last time you used Excel, Photoshop, iTunes, or even Google Chrome. They were all constructed by software engineers. Operating systems, database management systems and computer games are also created by software engineers – and those are just a few examples.

Software is all around us, and organizations across all industries are using it to become more efficient, better meet the needs of their customers, and reimagine their identities.

With over 49,000 open jobs and a median base salary of $95,000, software engineers are in extremely high demand, and that won’t change anytime soon. Of all the careers onGlassdoor’s 2016 list of the 25 best jobs in America, software engineers have the most job opportunities available to them – by a margin of 42,000.

If you’re in the market for a high-paying job in a highly in-demand field, a career in software engineering is definitely worth considering.

Not sure where to start? Here are a few subject areas you should be familiar with:

1. Problem Solving

In a nutshell, software engineers are problem solvers. Often times their end-goals are clear, but their pathway isn’t. By building models and utilizing other problem solving techniques, software engineers are able to devise a clear plan and ultimately deliver the right solution.

Career-Edge--Analytical-Problem-Solving-and-Design-Thinking   Creative-Problem-Solving-and-Decision-Making

2. Mathematics

Often times, software cannot function properly without certain mathematical algorithms. Being able to write them yourself can be a strong point of differentiation, since not every engineer has that skill. Math develops your ability to reason through abstract problems, which is exactly what every software engineer must do on a daily basis.

Linear-Algebra---Foundations-to-Frontiers   Algorithms

3. Coding

Every software engineer should be comfortable with a few languages and have a strong foundation in computer science. Python, Java, Javascript, and C# are popular choices, but the more languages you can navigate, the more doors you’ll open for yourself.

IntroductionToComputerScienceAndProgrammingUsingPython   ProgrammingWithC#

Năm mức ngu dốt

October 6, 2017

By NQHBản để in Bản để in

Bài báo Five levels of ignorance ở Communications of the ACM (số 10, năm 2000) của Phillip G. Armour nhìn quá trình phát triển phần mềm như việc nắm bắt tri thức và giảm sự ngu dốt. Lý luận của ông rằng phần mềm là phương tiện thứ năm chứa tri thức rất hay (bốn phương tiện kia là DNA, não, phần cứng các loại, và sách).

Ông chia sự ngu dốt (về vấn đề X nào đó) nói chung, và dốt trong phát triển phần mềm nói riêng ra là năm mức:

  • 0OI – không dốt: để đạt mức này ta phải biết X và chứng minh được rằng ta biết X. Ví dụ: tôi biết viết blog!
  • 1OI – thiếu kiến thức: để … đạt được mức dốt này thì ta phải biết là ta thiếu kiến thức về X. Ví dụ: tôi biết là tôi không biết gì về cơ học lượng tử. Đạt được mức dốt này cũng đã tốt, vì nếu có nhu cầu tôi có thể đi tìm sách vở tài liệu về cơ học lượng tử để học thêm.
  • 2OI – thiếu nhận thức: ở mức dốt này thì ta không biết là ta không biết gì về X. Hiển nhiên là ta không thể cho ví dụ về 2OI nào! Tuy nhiên, thỉnh thoảng đọc sách đọc báo,đọc blog KHMT (!), tôi có thể tìm ra được nhiều thứ chưa bao giờ biết là mình không biết, và như thế tôi chuyển các thứ đó lên 1OI. Dù rằng với cơ học lượng tử nói chung thì tôi ở mức 1OI, chắc chắn là có các đối tượng cụ thể nào đó trong cơ học lượng tử mà tôi ở mức 2OI.
  • 3OI – thiếu quá trình: ở mức dốt này thì ta thiếu một quá trình cụ thể để khám phá ra rằng mình đang không biết rằng mình đang không biết về X. Nói cách khác, ở mức dốt này thì ta không biết cách nào để tìm ra các thứ mà ta không biết rằng ta không biết :-).
  • 4OI – siêu dốt: chữ này tôi dịch bừa từ chữ meta-ignorance, vì meta-physics người ta dịch là siêu hình (học). Ở mức dốt này thì ta không biết gì về năm mức ngu dốt.

Đến đây thì tôi không còn ở mức 4OI được nữa. (OI viết tắt của Order of Ignorance.)

Dân máy tính thường phải đọc/học rất nhiều để theo kịp sự phát triển với tốc độ ánh sáng của ngành mình. Trong quá trình này, với mỗi vấn đề X của ngành, ta sẽ chuyển dần dần từ 3OI xuống 1OI. Sau đó, nếu X là cái mà ta thật sự thích hoặc cần cho công việc thì sẽ chuyển nó lên 0OI.

Rất nhiều sinh viên và nghiên cứu sinh KHMT ở mức 3OI khi mới bắt đầu đi học. Sau đó họ tìm hiểu về quá trình nghiên cứu, quá trình tìm các vấn đề và hướng nghiên cứu mới, quá trính cập nhật kiến thức về ngành của mình, và chuyển dần các thứ lên 2OI. Để có một quá trình hiệu quả từ 3OI lên 2OI không dễ chút nào. Ví dụ đơn giản: các journals, conference nào trong ngành mình là có giá trị, làm thế nào để tìm đọc các bài trong chúng, phương pháp lọc bài đọc thế nào, vân vân.

Sau khi học được quá trình này rồi, ta có phương tiện để chuyển dần các khối kiến thức khác nhau lên 1OI. Đến khi sắp ra trường, chuẩn bị làm luận án Ph.D về cái gì đó thì (hy vọng rằng) ta đã có vài thứ ở 0OI.

 

http://www.procul.org/blog/2005/09/01/nnm-m%E1%BB%A9c-ngu-d%E1%BB%91t/

Bob Bowman: The Characteristics of Champions – The magic of Good Habits

October 6, 2017

Early to bed and early to rise, makes a man healthy, wealthy, and wise – Benjamin Franklin

October 6, 2017

Benjamin Franklin is quoted to have said:

Image result for benjamin franklin early to bed quote

Early to bed and early to rise, makes a man healthy, wealthy, and wise

BẠN CÓ DÁM CAN ĐẢM SỐNG NHƯ CÂY MAO TRÚC – BÀI HỌC CHO NHỮNG NGƯỜI CHƯA THÀNH CÔNG

September 28, 2017

BẠN CÓ DÁM CAN ĐẢM SỐNG NHƯ CÂY MAO TRÚC – BÀI HỌC CHO NHỮNG NGƯỜI CHƯA THÀNH CÔNG

Góc nhìn Alan xin gửi đến Quý vị BCA bức thư của Giáo sư trường ĐH Seoul gửi đến một người học trò đang vô cùng mệt mỏi và chán nản vì thất bại liên tiếp trên con đường tìm việc. Mời quý vị cùng đọc và suy ngẫm.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Cách đây không lâu, tôi có đi Thành Đô. Ở đó, tôi được nghe kể về một loại cây có tên là “mao trúc”. Người ta nói hạt mao trúc rơi xuống đất, chỉ mọc lên một cây măng nhỏ rồi hoàn toàn không có chuyển biến gì trong suốt 5 năm trời. Thế rồi từ khoảng cuối năm thứ 5, cây lớn vọt lên với tốc độ đáng kinh ngạc, một ngày cao thêm tới vài chục xăng ti mét, cho tới khi đạt tới chiều cao gần 25 mét. Thật kì diệu, phải không? Như vậy, không phải là mao trúc không hề lớn lên trong suốt năm năm trời. Mà thực ra, trong lòng đất, cây đã đâm rễ, cần mẫn bền bỉ chuẩn bị cho cú nhảy vọt sắp tới. Và rồi khi đến lúc, cây lớn vọt lên, nhanh hơn, cao hơn bất cứ loại cây nào.

Tôi nghĩ, cuộc đời chúng ta cũng rất giống với cây mao trúc này. Và bạn hãy thử liên tưởng đến việc đun nước xem. Khi nước đã đạt tới 100 độ C, dù có gia nhiệt đi đến đâu nữa, nhiệt độ cũng không tăng thêm. Nếu như dừng ở đó thì nước lập tức nguội đi. Nhưng nếu không bỏ cuộc mà tiếp tục đun, nước sẽ biến thành hơi và bay lên trời. Để có sự thay đổi về chất, phải kiên trì chịu đựng quãng thời gian khổ ải không có lấy một chút thành quả nào như vậy.

Vì thế, thành công dường như rất khó. Nếu như nỗ lực mười phần mà thành quả cũng đạt được đầy đủ mười phần không thiếu một ly, kết quả lập tức bày ra trước mắt thì làm gì có ai không nỗ lực? Vậy nhưng, hiện thực thì lại khác. Có một điểm mà ở đó, dù cố gắng đến đâu cũng hoàn toàn không có sự thay đổi nào, giống như nước ở 100 độ C vậy. Nhiều người tới được điểm này, cũng đã cố gắng ở mức độ nào đó nhưng rồi cuối cùng lại bỏ cuộc. Nhưng một số ít những người lặng lẽ cố gắng cầm cự qua giai đoạn này, đổ thêm nhiều giọt mồ hôi nóng bỏng nữa, cuối cùng, họ sẽ được nếm trải vị ngọt của thành công.

Mỗi chúng ta đều đợi chờ “cơ hội” đến với mình. Nếu đó là một cơ hội vàng có thể xoay chuyển cuộc đời người thì càng quý. Nhiều người than rằng sao cơ hội đó chẳng bao giờ đến với mình. Nhưng từ “cơ hội” đồng nghĩa với từ “chuẩn bị”. Khi chưa chuẩn bị sẵn sàng thì cơ hội có đến cũng sẽ thường bay qua vô ích, rồi cũng có khi cơ hội đến mà không biết, cứ thế để cơ hội đó trôi đi. Chỉ khi nào đã hoàn thành quá trình chuẩn bị bền bỉ, thì dù chỉ là một cơ hội nhỏ, ta cũng có thể nắm bắt và sử dụng tối đa lợi thế của nó.

Trong năm, có một ngày mặt trời lên cao nhất và chiếu sáng lâu nhất. Đó là ngày Hạ chí, vào khoảng 21 tháng 6 dương lịch. Vậy nhưng chúng ta vốn cũng đã biết, đó không phải là ngày nóng nhất trong năm. Sau đó, mặt trời còn tiếp tục nung nóng trái đất, cho tới thượng tuần tháng Tám mới đạt tới ngày nóng nhất trong năm. Vào ngày Hạ chí tháng Sáu, dù đã lên tới điểm cao nhất nhưng vẫn không phải là nóng nhất, mặt trời cũng không có lý do gì để buồn bã hay bỏ cuộc cả.

Vậy nên thời điểm mà cơ hội chưa tới, thực ra, lại chính là thời cơ tốt nhất.

Bạn hãy chuẩn bị đi. Giống như cây mao trúc, giống như nước sôi, giống như mặt trời.

Trong suy nghĩ của tôi, tôi lo không biết liệu có phải bạn đang lang thang tìm kiếm chiếc thang cuốn của cuộc đời hay không. Tôi đang nói tới những thứ như bằng cấp chuyên môn hay một công việc ổn định có thể bảo đảm cả đời… Đó chính là chiếc thang cuốn mà chỉ cần đặt bước chân đầu tiên sao cho khéo thì sẽ đưa ta thẳng tiến đến với thành công. Vậy nhưng, thực tế, trong cuộc đời chúng ta, không có chiếc thang cuốn nào cả. Bạn hãy tìm đến nơi làm việc mà bạn ao ước đó xem. Trong đó cũng là cả một cuộc đấu tranh sinh tồn, cạnh tranh khốc liệt với biết bao nỗi lo toan. Công việc không phải là chiếc thang cuốn đưa chúng ta thẳng tiến đến đích, mà giống như cầu thang bộ, trong quá trình từng bước từng bước leo lên, chúng ta phải tìm kiếm sự đền đáp cho nỗ lực của mình.

Vậy nên trước hết, bạn hãy thử lên xe buýt. Lên xe rồi, có thể bạn tạm thời sẽ phải đứng. Có thể tất cả mọi người đều đang ngồi, chỉ có mình bạn phải đứng. Đây là lúc bực mình nhất, phải không? Vậy nhưng không hề có chuyện người đứng ghen tị với người ngồi. Cũng không có chuyện người ngồi chê người đứng. Chúng ta cứ đi xe buýt thôi. Cho đến khi tới được đích của mình.

Không phải vì bây giờ bạn chưa tìm được việc làm, chưa thành công thì cuộc đời bạn coi như dừng lại. Bạn đang đi trên chuyến xe buýt mang tên cuộc đời. Chỉ vì bạn phải đứng nên cảm thấy mệt mỏi hơn so với người đang ngồi. Mong bạn đừng vì phải đứng mà cảm thấy mình kém cỏi, cũng đừng oán trách những người đang ngồi. Còn nếu như bạn thực sự muốn được ngồi, thì chỉ cần xuống xe, đợi xe sau có ghế trống, hoặc nếu cần thiết thì đợi đến trạm cuối, bắt xe quay ngược trở lại là được. Nghĩa là bạn hãy quay lại từ đầu, chuẩn bị một bước xuất phát mới. Không muộn như ta tưởng.

Tôi xin kể câu chuyện có thật của một người tôi quen. Sau khi tốt nghiệp đại học, anh ấy đi phỏng vấn xin việc 19 lần thì đều trượt cả. Phải đến mức nào thì anh ấy mới đếm cả số lần bị đánh trượt của mình như thế chứ? Tưởng chỉ vài lần đầu chưa có kinh nghiệm, nhưng hơn chục lần, tới gần hai chục lần như thế, thì đây không còn là nỗi buồn vì chưa tìm được việc làm nữa mà là nỗi đau khổ, nhục nhã vì sự tồn tại của mình bị xã hội chối từ.

Người quen của tôi bây giờ trở thành giám đốc. Anh ấy bảo mỗi khi đi phỏng vấn ứng tuyển, anh ấy nhất định phải nói thêm 1 câu như thế này: “Chúng tôi không tìm người xuất chúng hay ưu tú. Chúng tôi chỉ đơn giản là tìm người có tố chất phù hợp với công việc này. Bạn có thể là người thích hợp với công việc này nhưng lại là người vô dụng trong công việc khác.”

Đúng là như vậy. Không phải bạn bị xã hội chối bỏ, không phải bạn bất tài. Chỉ là vẫn chưa có sự gặp gỡ giữa khả năng nổi trội của bạn và nơi công nhận khả năng đó. Xin hãy nhớ điều này: khởi đầu từ xuất phát điểm thấp nhất không có gì phải xấu hổ, nhưng ngay cả ý định bắt tay vào cuộc cũng không có nổi mới là đáng xấu hổ. Công việc đầu tiên không nói lên con người thực sự của bạn, chính công việc cuối cùng mới nói lên điều đó.

Quãng thời gian dài đằng đẵng mà bạn đang trải qua đây, biết đâu lại chính là quá trình năm năm của cây mao trúc. Vô số những bản CV đã rải đi vô ích kia, biết đâu lại chính là ngọn lửa biến chất lỏng 100 độ C thành thể khí. Sắp đến rồi giây phút đền đáp giá trị của sự chờ đợi bấy lâu. Sắp đến rồi thời điểm vươn vùn vụt thành cây tre cao nhất thế giới. Sắp đến rồi thời khắc biễn thành hơi nước tự do bay lên cao nhìn ngắm thế gian.Mong bạn sẽ chiến đấu kiên cường.

Source: “Trưởng thành sau ngàn lần tranh đấu” – Ran Do Kim –

Source video: 오우아 – Plastic Film – Vietsub by Goc Nhin Alan

10 câu cha mẹ hãy nói với con trước lúc chúng 12 tuổi, con sẽ cảm kích bạn cả đời…

September 27, 2017
Thế giới này, vốn vô cùng tươi đẹp nhưng cũng rất tàn khốc. Những đứa trẻ của bạn trong quá trình trưởng thành, sẽ có lúc hạnh phúc, nhưng cũng có khi khổ đau và mê mờ.

Bạn có biết chăng, rất nhiều lúc, con trẻ có thể gỡ bỏ nút thắt trong tâm mà vượt qua khó khăn, và thuận lợi trưởng thành, lại chính là nhờ dựa vào những câu nói mà cha mẹ đã gieo vào trong tâm chúng.

Dưới đây là 10 câu nói, khuyên bạn hãy nói với con trước lúc chúng 12 tuổi. Nếu làm được như vậy, con trẻ sẽ cảm kích bạn suốt đời!

1. Con à, không phải tất cả mọi người đều yêu mến con

Ngay từ cái ngày con chào đời, con đã bắt đầu tiếp xúc với các loại các dạng người. Hơn nữa, sở thích, tính cách của mỗi một người cũng đều khác nhau, muôn hình vạn trạng, không ai giống ai.

Có người sẽ bởi vì ngoại hình của con, tướng mạo của con mà không thích con; có người sẽ bởi thành tích, năng lực của con mà không thích con; lại cũng có người sẽ bởi vì sở thích của con khác biệt với họ mà không thích con…

Nói chung, con phải nhận rõ hiện thực này.

Nhưng mà, đây vốn không phải chuyện gì xấu cả, con càng không nên vì vậy mà phủ nhận chính mình.

Chỉ cần con kiên trì làm những điều đúng đắn, chỉ cần con kiên trì làm một người lương thiện chính trực. Làm được như vậy, có những người không sớm thì muộn sẽ thay đổi thái độ với con.

Còn về những người trước sau vẫn không quý mến con, thì hãy tôn trọng nhưng không nhất thiết phải gần gũi họ, bởi vì họ có thể không phải là người thân thiện gì.

2. Con à, hãy nói cảm ơn thật nhiều!

Bất kỳ ai ở bên cạnh con, bao gồm cả cha mẹ của con, đều không có nghĩa vụ phải đi giúp đỡ con, chăm sóc con, dung nhẫn con.

Cha mẹ đã cho con sinh mệnh này, đây đã là ân huệ lớn nhất với con.

Vậy nên, khi người khác giúp đỡ con một lần, con nhất định phải nghiêm túc nói lời cảm ơn họ từ tận đáy lòng, nếu không sẽ không có lần thứ hai đâu, con nhé!

Khi người khác không muốn giúp đỡ con, con cũng không cần phải oán hận trong tâm mình. Bởi vì con hãy nhớ một điều rằng, người khác vốn không có nghĩa vụ phải giúp đỡ con.

Ảnh minh họa inter-edu.com

3. Con à, con học hành là cho chính bản thân con, chứ không phải học cho bố mẹ

Vì sao bố mẹ cứ mãi giục con học hành?

Chỉ khi con đọc nhiều sách rồi, con mới có thể phân rõ thị phi, không đến nỗi bị những người có dụng ý không tốt che mờ con mắt, cũng không đến nỗi bị những người nông cạn làm ảnh hưởng đến tư duy của con.

Chỉ khi con có được tri thức tốt rồi, con mới có thể thoải mái lựa chọn cho mình một phần công việc mà con yêu thích, mới có thời gian đi làm những việc con thích, chứ không đến nỗi phải vì sinh tồn mà ủy khuất, bận rộn lao lực cả đời.

4. Con à, mạng sống là vô cùng trân quý

Bởi các con còn nhỏ, vậy nên chuyện sinh tử vẫn còn chưa thể cảm nhận được.

Chỉ khi đến cái tuổi bước sang “tứ tuần” của bố mẹ, khi mà bạn bè ở bên cạnh có những người đã đi trước rồi.

Phải biết rằng, nhìn thấy những người cùng tuổi ra đi, là một chuyện vô cùng đau lòng, hơn nữa khiến người ta rất hoang mang. Đương nhiên, đau khổ hơn chuyện cả này, chính là người đầu bạc đưa tiễn người đầu xanh.

Vậy nên, trong những ngày tháng con khủng hoảng nhất, đau khổ nhất, cô đơn nhất, con phải lựa chọn kiên cường mà sống, chớ nên dại dột tự làm tổn hại chính mình. Mạng sống của con là bố mẹ ban cho, con không có quyền vứt bỏ.

Trong những ngày tháng con khủng hoảng nhất, đau khổ nhất, cô đơn nhất, con phải lựa chọn kiên cường mà sống. Ảnh justsmile.blogs

5. Con à, hãy nhớ về thăm nhà thường xuyên

Khi con ngày một khôn lớn, bầu trời của con sẽ ngày càng rộng mở hơn. Con có thể sẽ ngày càng bay xa bay cao hơn, cha mẹ cũng bởi vậy mà cảm thấy vui mừng.

Nhưng khác biệt với con, cha mẹ lại ngày một già đi, bầu trời của cha mẹ sẽ ngày càng thu nhỏ lại.

Nói thật lòng, cha mẹ nào cũng đều cảm thấy mâu thuẫn trong tâm, vừa mong con cái có thể giương cánh bay cao, lại mong con cái có thể bầu bạn bên cạnh. Càng già thì lại càng như vậy…

Vậy nên, dù sau này con có bận rộn thế nào, mong con hãy dành thời gian về thăm nhà thường xuyên. Có thể làm bữa cơm cho con, có thể chuẩn bị giường đệm cho con, cũng là niềm vui lớn lao của cha mẹ…

6. Con à, tình yêu vĩ đại hơn, nhưng cũng bình thường hơn những gì con nghĩ

Sẽ có một ngày nào đó, con sẽ cảm thấy vô cùng thích thú với một người bạn khác giới trong lớp. Con muốn cùng cậu ấy (cô ấy) đi hết quãng đường về nhà sau khi tan học. Con muốn tặng quà cho bạn ấy, con muốn được nắm lấy tay bạn ấy. Và rồi đến lúc, các con cũng lại sẽ chia tay, đây chính là cái gọi là “tình yêu”…

Nhưng mà, tình yêu thực sự cần được hun đúc nên từ sự hy sinh, thấu hiểu và giúp đỡ lẫn nhau trong cuộc sống, và tình yêu cuối cùng sẽ bình thản trong cơm áo gạo tiền.

Cái tuổi đôi mươi, khi mà bản thân nếu chưa thể gánh nổi bất cứ trách nhiệm gì, cũng không mang đến được hạnh phúc cho bất cứ ai. Vậy thì, đừng làm những việc “vượt quá giới hạn”, với ai cũng đều không tốt cả.

7. Con à, con hãy nhìn thẳng những điều bất công trong cuộc sống

Chỉ cần là xã hội, sẽ đầy rẫy những cạnh tranh và bất công, nhưng chúng ta vốn không cần phải quá dính mắc vào những việc này, cố gắng nâng cao bản thân mới là điều thực tế.

Xe của nhà chúng ta không được “chất” như của nhà hàng xóm, con không cần phải vì chuyện này mà cảm thấy xấu hổ. Bởi vì xe của nhà chúng ta, chính là bố mẹ mua bằng mồ hôi và sức lao động của chính mình, vậy nên không có gì phải ‘mất mặt’ cả.

Còn như xe của nhà chúng ta “chất” hơn của nhà xóm, con cũng không có vốn liếng gì để lấy làm tự hào, bởi vì chiếc xe này hầu như không có chút quan hệ gì với con, con chưa từng phó xuất cái gì cho nó cả.

Nếu như con ở vào tình thế không thuận lợi, suốt ngày oán trách cuộc đời bất công, như thế nó sẽ ăn mòn ý chí của con, khiến con trầm luân, chịu nhiều bất công hơn nữa.

Còn như con có được ưu thế gì đó, cả ngày khoe khoang, như thế sẽ che khuất tầm mắt của con. Chỉ sợ có một ngày, con sẽ sa ngã thành loại người mà con vốn xem thường trước đó.

Xã hội, sẽ đầy rẫy những cạnh tranh và bất công, nhưng chúng ta vốn không cần phải quá dính mắc vào những việc này, mà hãy nâng cao đạo đức bản thân. Ảnh desiringgod.org

8. Con à, bất cứ lúc nào cũng đều phải giữ mình trong sạch

Bất cứ trường hợp nào, cũng đều không được buông thả chính mình, bất kể là trên tinh thần, hay là trên nhục thể! Cần phải kiên định với nguyên tắc đạo đức đúng đắn của mình, những thói hư tật xấu, con nhớ đừng bao giờ phạm phải, ví như rượu chè, thuốc lá, ma túy, loạn tính!

Đối với con gái mà nói, điều này càng quan trọng hơn, bởi vì bản thân con gái vốn ở vào địa vị khá là yếu thế. Một lần phóng túng, thường sẽ phải trả giá bằng nỗi bất hạnh của cả một đời!

9. Con à, tiền rất quan trọng, nhưng có những thứ còn quan trọng hơn nhiều

Tiền bạc vốn dĩ cũng rất quan trọng trong cuộc sống này. Nhưng mà, “Quân tử ái tài, thủ chi hữu đạo”, người quân tử coi trọng của cải nhưng lấy của cải phải đúng đạo lý.

Những cách thức thông qua trộm cắp, lừa gạt để có được tiền bạc, con tuyệt đối không được áp dụng, dù chỉ một lần.

10. Con à, phàm là việc gì cũng đều phải dựa vào bản thân

Phàm là việc gì cũng đều phải dựa vào bản thân. Ảnh vimeo.com

“Dựa núi, núi sẽ sập, dựa người, người bỏ chạy”, duy chỉ có bản thân con mới là người đáng để dựa dẫm nhất.

Có rất ít đồng nghiệp sẽ thật lòng giúp đỡ con, cha mẹ sẽ già đi, không thể đi cùng con cả đời được, còn các anh chị em, đều sẽ có gia đình riêng của mình cùng một mớ các vấn đề của bản thân. Chính ngay cả con cái của con, sớm muộn cũng sẽ rời xa con mà đi thành gia lập nghiệp…

Vậy nên, con cần phải có đam mê của chính mình, có thân thể khỏe mạnh, bản thân hãy vui vẻ đi đến cuối cuộc đời!

Theo cmoney.tw

Thuận An biên dịch

http://antt.vn/10-cau-cha-me-hay-noi-voi-con-truoc-luc-chung-12-tuoi-con-se-cam-kich-ban-ca-doi-210369.htm

Điều gì đã giúp người Do Thái trở thành dân tộc thông minh nhất thế giới

September 21, 2017

Bên cạnh những yếu tố về mặt di truyền hay hoàn cảnh sống thì mấu chốt tạo nên sự thông minh vượt bậc, vốn đã trở thành thương hiệu của người Do Thái chính là nằm ở cách giáo dục trẻ em hết sức đặc biệt, kể từ khi chúng chỉ mới bắt đầu có nhận thức về thế giới xung quanh.

Tập cho trẻ tính tự lập từ rất sớm

Khác với cách chiều chuộng con thường thấy của bố mẹ Việt, các vị phụ huynh người Do Thái thường để trẻ tự hoàn thành các công việc vừa sức, ngay khi chúng có đủ khả năng về thể chất cũng như trí lực, . Điển hình như, ta hoàn toàn có thể bắt gặp đứa trẻ 1 tuổi người Do Thái tự mình ăn hết suất bít tết, khi đi cùng bố mẹ vào nhà hàng. Người Do Thái cho rằng, việc tập cho trẻ con có niềm tin rằng chúng có khả năng tự hoàn thành công việc bằng chính sức của mình, đóng vai trò rất quan trọng, trong quá trình hình thành tính tự lập và các kỹ năng sau này.

Luôn có sự động viên khuyến khích kịp thời

Để trở nên cứng cỏi và trưởng thành, thì bất kỳ những cố gắng, nỗ lực nào của trẻ cũng cần được bố mẹ ghi nhận,động viên và người Do Thái biết rất rõ điều này. Chính vì vậy, khi con cái của mình khởi đầu với một môn năng khiếu hay sở thích mới, các vị phụ huynh Do Thái luôn ở bên cạnh khuyến khích và hỗ trợ tất cả những gì có thể. Khi đứa trẻ vấp phải những thất bại đầu tiên, họ thường sẽ nói rằng: “Kol haschalot kashot” (tạm dịch là: Tất cả mọi điều đều khó khăn ở lúc bắt đầu).

Sự tin tưởng là phần thưởng lớn nhất

Ở đa số các gia đình, khi đứa trẻ thể hiện sự nỗ lực hoặc tinh thần trách nhiệm với việc nhà hay bài vở, phần thưởng của bố mẹ thường là những món quà nhỏ như: kẹo, bánh, truyện… Tuy nhiên, đối với người Do Thái, phần thưởng mà con của họ nhận được sẽ chính là niềm tin của bố mẹ, về khả năng đứa trẻ có thể tự hoàn thành việc đó bằng chính sức mình. Và với trẻ em Do Thái, đó chính là món quà quý giá nhất.

Sự bao bọc quá mức là sợi xích kìm hãm trẻ

Ở độ tuổi thiếu nhi, một đứa trẻ người Do Thái sẽ thường dành nhiều thời gian để dạo chơi bên ngoài, và chúng luôn trong tình trạng bùn đất lấm lem cả người. Nguyên nhân của điều này là bởi, bố mẹ Do Thái quan niệm rằng, một đứa trẻ sẽ không thể hoàn thiện tính cách hay kỹ năng của mình, khi mà chúng luôn được bao bọc quá kỹ ở trong nhà với bộ áo quần luôn sạch tinh tươm.

Tự do trong khuôn khổ

Một đứa trẻ Do Thái dường như được cho phép làm mọi thứ như: vẽ lên tường, trèo lên cây cao hay nghịch bẩn… Tuy nhiên, các vị phụ huynh vẫn có những luật lệ “tối cao”, mà chúng không được phép vi phạm và một trong số đó chính là sự tôn trọng đối với gia đình. Trong văn hóa của họ, sự kính trọng dành cho các thành viên lớn tuổi trong gia đình chính là phẩm chất đạo đức quan trọng nhất, mà một người cần có. Chính vì vậy, trẻ con Do Thái sẽ bị phạt rất nặng nếu thể hiện sự vô lễ với bề trên.

Hướng đến hình thành ý thức về đạo đức ở trẻ

Cách giáo dục con cái của người Do Thái sẽ hướng đến sự hình thành ý thức về đạo đức của đứa trẻ, thay vì đưa ra các hình phạt răn đe quá khắt khe để ngăn chúng làm những điều không tốt. Cụ thể, trẻ em Do Thái sẽ không lấy nước hoa của mẹ ra nghịch, không phải bởi chúng sợ đòn roi, mà bởi chúng biết rằng, thay vì phải mua lại lọ nước hoa mới vì trò nghịch ngợm, mẹ có thể dùng số tiền đó để mua thực phẩm cho cả nhà.

Thảo Vy

Theo BS


Nguyen Trung Tuan

Lecture Notes in Mathematics, High School Olympiads

MOOCtalk

Let's teach the world

The Proof is in the Pudding

The proof of the pudding is in the eating.

Windows On Theory

A Research Blog